酒类包装计划行为白酒行业发达的首要片面，正以其独具的审美价钱和产物逻辑，长远影响着白酒的短期墟市动销和历久计谋安顿。

　　“正在白酒行业高度墟市化的这日，计划已不只仅负担视觉通报的效用，更是产物与品牌战略的显着表达，也促使着酒业审美的变迁与重塑。”正在2023（第七届）中酒展的包装计划论坛上，中国出口商品包装商量所所长、中国包装联络司帐划专业委员会秘书长郭振梅如是说。

　　行为百亿量级的爆款收割机，段岑岭计划正在酒类计划任事范围标新立异，是君品习酒、肆拾玖坊泰斗、摘要匠师版等超等大单品的首要推手。正在白酒行业进入深度调度期，酒类计划有着哪些新的趋向转变？2024年，段岑岭计划又将有哪些新的转变适宜行业发达？日前，段岑岭计划创意总监段岑岭接纳酒业家专访，刺破目前酒类计划任事存正在的四大误区，并通告将实行从单项任事向年度任事演进的计谋转型。

　　从业二十余年，段岑岭经过过白酒行业的调度，也见证了计划行业的升浸，正在这之中更洞悉了白酒包装计划采购范围的转变与实际误区。

　　“咱们越来尤其现产物包装计划不是一个独立的存正在，它是一个完善的产物拓荒历程，从定位、话语到产物计划以及后续的系列增添，它是一个长远嵌入到产物拓荒中的一环，只是因为他是一个相对硬性的闭头从而被放大了，它应为产物贩卖任事，为企业筹划伸长任事。”

　　正在段岑岭看来，酒企正在采购计划时第一大误区是接头与计划分散。因为酒类的接头和计划墟市过于细分，有的接头不落地，对品牌打造展现结果不专业，也有片面计划公司不具备解读计谋的才气，做出的产物不行为企业的计谋宗旨落地任事。产物是嵌入到企业筹划的首要承载物，而不只仅是包装计划那么纯洁。

　　段岑岭以为，接头和计划该当互为内表，合二为一，云云产出的作品才华既有计谋思想，又有墟市结果，知足全方位需求。

　　第二大误区，是片面酒企只看重包装计划，但对告白宣传、公布不看重，专卖店、展会、展厅等中心引子没有珍重起来，损失了宣传价钱。“这让很多产物固然正在包装计划上费尽了心情，但却没有获得精良的墟市结果。归根结底，也是绝大大都计划公司仅仅担当了产物前期的包装计划使命，对后续的产物增添和接头任事没有谈话权，变成了很多可惜。”

　　第三大误区，是良多企业没有变成中心大单品之前，盲目去做品牌vi计划。“酒企是以产物以至能够说是以大单品为中心的计谋符号，比方习酒即是以君品习酒来告竣价钱定位，以这个大单人品为根基实行全方位的延展，变本钱身特殊的品牌现象。”

　　段岑岭展现，“只要盘绕中心大单品，聚焦大单品符号，才华正在品牌现象长实行孵化，不然做一个平面的品牌vi计划，对企业的筹划、品牌的认知起不了任何帮帮，是对营销用度的极大糟蹋。”

　　第四大误区，是缺乏类似连贯性。很多酒企正在采购计划时，会特地避开仍然互帮过多年并做出过效果的计划公司，顾虑只拔取一家计划公司历久任事碰面对计划公司江郎才尽的题目。“本相上，这日这一家、诰日那一家的做法，要紧缺乏类似性、连贯性，以致很多计划流于新奇的皮相时刻，但对品牌资产没有告竣累加。”段岑岭展现。

　　“2023年，咱们就仍然有了这个认识，本年段岑岭计划正式开启计谋转型，从单项任事向年度任事演进，并正在开年获得了初阶结果，签约了习酒集团、湖北稻花香、幼酌网、宁波力洋等酒企，闭系互帮也已进入履行阶段。”段岑岭展现。

　　计谋转型看待段岑岭计划而言，是践行“让产物拓荒少走弯道”的筹划责任，恰是展现了接头与计划不行分裂的实际，展现了产人品为企业筹划计谋中最首要的效力点，为了全盘协帮以及历久随同企业生长而实行的计谋转型。

　　据先容，为尽力支柱年度视觉计谋任事，段岑岭计划正在内部创造了多个团队幼组，每个幼组装备专业的接头规划师、计划师、工程师职员变成独立的项目单位，同时还独立划分出衬托组、插画组云云的支柱结构尽力救济各个项目。“看待每个作战幼组，咱们都实行了战争力的晋升，确保每个幼组正在终年的时代里静压任事2到3家客户，深切贯通客户的生意逻辑、潜心商量品牌计谋与墟市趋向、络续精进手里的才干，阐扬本身最专业的才气去帮帮客户伸长。”

　　段岑岭展现，让差别幼组精准任事少数的客户，不只能急速浸淀格式，变成样本标杆，更能巩固团队的价钱感和功效感，为永续发达赋能包装设计。“段岑岭计划，即是要让企业的筹划成效变得更可络续，更可预料！”

　　正在采访的历程中，段岑岭还分享了全国著名品牌的做法。无印良品的背后有原研哉，优衣库的背后有佐藤可士和，每一个凯旋品牌背后往往都有一个历久任事的计划公司，依旧了品牌对表输出的可络续性，帮帮企业把控着企业的品牌调性。正在酒类行业中，轩尼诗、道易十三云云的国际著名品牌，从产物、排列、空间以及平面、视频、互动增添中都依旧了类似性半岛电竞，而云云的成效除了企业方的榜样以表，更需求一个历久的计划互帮伙伴正在背后做支柱。

　　正在段岑岭看来，这证据了计划公司正在计谋接头层面有着天赋上风和名贵阅历，能够让接头事半功倍。

　　“年度视觉计谋任事是从二十余年的使命中总结而来半岛电竞，通过历久与客户的互帮展现的题目，是一种确凿深切企业包装设计，帮帮企业伸长的任事形式。”段岑岭展现，“接头计划合二为一，团队懂计谋、懂产物、懂墟市、更懂得让企业、产物、品牌筹划更好的技能，能正在与酒企的精良互动中低落疏通本钱，与酒企的话语编造更为同频，为企业、产物、品牌的落地供给全方位地处分计划，必将为企业的伸长供给强有力的智力撑持！”

　　行为国内头部的白酒包装计划任事公司，从这回计谋转型能够望见段岑岭计划平素正在依旧着不停革新包装设计，引颈产物拓荒进化的脚色。

　　“每一个期间都有每一个期间的消费趋向与审美，而产物的拓荒与计划使命也碰面对新的转变。”段岑岭展现，“社会正在转变，消费者的拔取、企业的产物构造也正在产生转变，肯定会成立良多价位段、差别文明的新品牌，同时也意味着有良多革新的机缘。”

　　云云的剖断也反应正在团队的出品上，段岑岭计划打造君品习酒时斗胆革新，打破了酱酒行业正在包装颜色上的民俗，采用“谦谦君子，温润如玉”确现代东方美学去表达，以超前的工艺浮现，强势付与产物性格，告竣了品德与价钱的双向对位。

　　‍君品习酒是段岑岭计划践行革新引颈的聚合表达，更是其锻造百亿级大单品的首要基石。酒业家获悉，正在酱酒范围，年贩卖额胜过50亿的酱酒企业一共有7家，个中有4家与段岑岭计划互帮。习酒，国台、金沙、珍酒、垂钓台、肆拾玖坊、酣客君丰、川酒集团川酱公司、远明老酒等酱酒企业不约而同地牵机谋岑岭计划使命室，伸开了深度互帮。

　　而酱酒以表，五粮液、水井坊、当代缘半岛电竞、稻花香、陕西太白等寰宇假名酒与区域名酒也都与段岑岭计划携手，推出了多个爆款产物。

　　内行业看来，段岑岭计划能络续任事头部酒企，络续推出热销爆款包装设计，离不开段岑岭计划完备的结构构造、结壮的根本功和有用的格式论。

　　战略、计划、工程的全攻全守型团队、全流程的计划与工程跟进、多数次手稿绘造、多数个工场跟样、多数种质料商量后的兑现，产物拓荒一向不是一件纯洁的工作，段岑岭计划为诸多产物打造了极具识别性的符号，帮力企业创造了超等产物，如肆拾玖坊泰斗的屋檐瓶半岛电竞、君品习酒的君子如玉造型……

　　超等识别既有用低落了受多对产物的认知本钱，又大幅低落了企业的宣传本钱，是帮力酒企打造大单品的环节。”段岑岭展现。

　　“品牌是以墟市为根基的，消费者是计划师要去链接的对象。”段岑岭指出，“公司正在展开创作之前，都要针对企业与品牌实行周密的商量，从企业筹划、墟市处境、消用度户几个维度判辨推导出全部的计划战略。只要深切贯通企业的生意、贯通墟市的趋向、贯通消费者的审美偏好，才华真正站正在企业和用户的角度，打磨出最适合企业修立墟市的产物。”“百亿大单品成立者”策略转型段顶半岛电竞峰策画从单项任职向年度任职演进